Вопросы, которые обсуждали: как стоять между командой и акционером, выдерживать давление с двух сторон и не терять ни себя, ни дело.
Пришли к выводу, что устойчивость появляется не как усилие воли, а как качество, когда руководитель начинает разбираться не только в происходящем вокруг, но и в себе.